La Salud Conectada es ya una realidad en nuestro medio


La Fundación Formación y Futuro ha publicado una entrevista en la que damos un repaso al presente y futuro de la eSalud en nuestro país.

La entrevista puede verse aquí

«Si lo público no cambia, habrá sanidad y servicios sociales de ricos y de pobres»

España es el segundo país del mundo en expectativa de vida, por encima de los 80 u 85 años, y esto nos obliga a rediseñar y pensar una nueva organización social. Por otro lado, estamos inmersos en un mundo global, digital, disruptivo en nuevas tecnologías, y esto no deja de ser una gran oportunidad. Vivimos más, necesitamos nuevas cosas y aparecen las nuevas tecnologías que vienen para ayudar en esta nueva situación, pero sólo si sabemos verlo y utilizarlas en nuestro beneficio.

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No doy crédito a lo leído y escuchado: ¿es la gestión del sistema nacional de salud algo «simbólico»?

En estos días en que la mayoría está pensando en sus vacaciones veraniegas, he leído y escuchado unos titulares que me han provocado un asombro del que trato de salir sin conseguirlo. Hace tiempo que no compartía unas reflexiones a través de estas líneas, pero, tras pensarlo un poco (no mucho, la verdad), me siento obligado a ponerlas por escrito, y, si no es mucho pedir, pediros que reflexionéis unos minutos sobre el presente y el futuro a corto plazo que nos estamos preparando entre todos.

En las negociaciones para la investidura de un nuevo Gobierno de una parte se ofrecen tres Ministerios, uno de ellos es el de Sanidad y de la otra parte que según dice busca un gobierno de coalición se desdeña aduciendo entre otras cosas que son «responsabilidades simbólicas«. Y no sé qué me preocupa más, si quien en otra época y durante tiempo defendió la Sanidad como un pilar del Estado de Bienestar y que ahora parece no estar interesado, o el que a quien pretende gobernar un país y la Salud de su ciudadanía le parece algo “simbólico”.

Por desgracia llevamos bastante tiempo viendo y padeciendo como nuestros responsables políticos de todos los colores, unos más que otros, no están a la altura de lo que la Salud significa para el mundo en general y para nuestra sociedad y ciudadanía en particular. Quizás una razón de peso haya que buscarla en el cortoplacismo de su visión, si es que la tienen, que no va más allá de colocarse de cara a las próximas citas electorales. Uno puede pensar ¡Qué vas a decir como profesional sanitario que eres!, pues no, simplemente lo hago como alguien que reflexiona sobre una información que está al alcance de todo el mundo.

La Ley General de Sanidad Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad, tiene ya 33 años, y aunque ha sido una historia de éxito, que nos ha llevado a tener excelentes indicadores que nos sitúan entre los mejores sistemas sanitarios del mundo, existen nuevos retos a los que hacer frente para los que no estamos preparados. El entorno es global, digital, disruptivo, veloz, muy veloz y cambiante y los pacientes/las personas estamos en el centro buscando productos y/o servicios que nos permitan vivir con mayor calidad de vida, dado que nuestra expectativa es de las mayores del mundo y la cronicidad ya forma parte de nuestras vidas.

Necesitamos un Ministerio de Sanidad fuerte, que lidere el cambio que el Sistema Nacional de Salud necesita y la sociedad exige. Al Ministerio de Sanidad le corresponde proponer, ejecutar (y liderar, que no se nos olvide) la política del Gobierno de nuestro país en materia de Salud, pero también planificar y velar por que se preste la asistencia sanitaria en todo el territorio con criterios de equidad en el acceso. Para asegurar a las personas el derecho a la protección de la Salud, también ha de proponer y ejecutar la política del Gobierno en materia de cohesión e inclusión social, de familia, de protección y de atención a las personas más desfavorecidas.

Hablaré de todo lo anterior próximamente en este blog y compartiré datos y más datos que corroboran todo lo anterior, pero de entrada ¿hay alguien que considere que la responsabilidad de gestionar la Salud del conjunto de la ciudadanía es algo “simbólico”? Que levante la mano.

Economía del Propósito

Tecnología y transhumanismo en el sector de la salud

Estamos inmersos en la economía del propósito en la que el propósito de cualquier proyecto no es suficiente si no va acompañado de la metodología integral adecuada en la gestión del mismo. En este marco no podemos ignorar un movimiento filosófico e intelectual conocido como transhumanismo (H+) que se vertebra sobre el uso de la ciencia y la tecnología para el desarrollo mental y biológico de los seres humanos, transcendiendo con creces los límites que hasta este momento podemos fijar en base a las evidencias científicas.

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Si el entorno cambia, yo cambio

Los Modelos Innovadores de Financiación están demostrando ser una herramienta eficaz para la introducción de nuevos tratamientos

 

Llevamos años diciendo que el entorno que nos rodea ha cambiado, cambia y seguirá cambiando y sin embargo seguimos haciendo “lo de siempre”, salvo en ejercicios académicos (el ppt lo aguanta todo) o cuando las circunstancias nos obligan, aunque en ese momento suele ser tarde. Seguir leyendo «Si el entorno cambia, yo cambio»

Aldea a la vista

Recorriendo senderos entre campos birmanos sembrados de arroz de montaña, jengibre… uno espera en las proximidades de las pequeñas aldeas rurales encontrar señales que nos indiquen que nos estamos acercando a las mismas, siempre recibidas con alborozo cuando de largas jornadas de caminata se trata, tanto allí como por aquí y en cualquier lugar, puesto que nos indica descanso temporal o definitivo.

birmania

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La innovación compromete la sostenibilidad

Tribuna de Jaime del Barrio para PMFarma

Uno de los principales retos a los que se enfrentan los sistemas sanitarios es facilitar el acceso a las terapias innovadoras, manteniendo e incluso mejorando el resto de servicios prestados. Nuevas reglas e interlocutores diferentes son necesarios para ello. Si el entorno cambia, también nosotros hemos de cambiar.

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La caridad, vigente en plena transformación digital

Hace unos días fui invitado a impartir una conferencia, y puesto que el motivo central era la celebración del centenario de una residencia de mayores denominada La Caridad, no pude sino revisar precisamente qué han sido estos cien años en la atención a los mayores hasta llegar al mundo digital que nos rodea.

Una vez más pude comprobar lo que dice William Glasser sobre su pirámide de aprendizaje, que ha sido la razón principal por la que siempre me ha gustado enseñar y es algo tan egoísta, aunque parezca paradójico, ya que el 95% de lo que aprendemos es a través de la enseñanza a los demás. Cuando preparamos una clase, una conferencia, etc. hemos de ser capaces de explicar, resumir, clasificar, estructurar, definir, generalizar, elaborar, probar, ilustrar, y en definitiva convencer y mantener la atención comunicando, mejor dicho, conversando. Seguir leyendo «La caridad, vigente en plena transformación digital»

Llegamos tarde

La Administración Pública se adapta a un ritmo más lento, a los cambios que surgen de la Innovación y los avances tecnológicos que otras entidades u organizaciones. Ya sea una cuestión de prudencia o fruto de la dificultad por introducir cambios en estructuras tan complejas y obsoletas, resultando que cualquier modificación regulatoria o normativa lleva consigo un periodo de revisión y discusión a veces tosco y prolongado que las hace anacrónicas. Y en esto, la normalización del uso de las TIC en Sanidad no es una excepción.

Y a veces, el tiempo para llevar a cabo esta implantación se agota y requiere de más determinación para llevarla a cabo de lo que cabría esperar. Ha sido esta tardanza la que ha convertido la recomendación de introducir la tecnología en sanidad, en una necesidad urgente. Esto es lo que ha sucedido, que ya llegamos tarde. Y pacientes, profesionales y empresas están esperando a que desde los órganos encargados de legislar, regular y normalizar se haga un esfuerzo, incluso un sobresfuerzo, por adaptarse a un hecho cada vez más presente en nuestras vidas. Seguir leyendo «Llegamos tarde»

El compliance que nos importa

La mayoría de los trabajadores estamos convencidos, e incluso lo aseguramos, de que nuestro desempeño y el de la organización en la que estamos cumple con principios éticos y legales y que además existen los mecanismos para que esto sea así.
Pero si la palabra compliance aparece ahora de manera insistente, elevando a noticia casos en los que parece no haberse cumplido, es porque a la vista de estos, la sociedad exige un cambio profundo y visible.
Las empresas de todos los sectores, tras los escándalos financieros y contables ocurridos, y ante la creciente complejidad del marco regulatorio, adecuan la vigilancia y control con el objetivo de prevenir la comisión de delitos. Seguir leyendo «El compliance que nos importa»