Táctica vs estrategia

La actual crisis económica, financiera e incluso social es un paraguas bajo el que caben muchas cosas, unas aparentemente incuestionables y otras que en mi opinión no lo son tanto, me refiero en concreto a esa necesidad de la búsqueda de resultados a corto plazo olvidando aspectos más estratégicos que son los que a medio y largo plazo harán viable cualquier proyecto.

Si, se ha instalado el cortoplacismo, la necesidad de obtener resultados favorables inmediatos sin abordar las razones de calado que nos llevaron a la situación actual, dejando pasar una oportunidad histórica de abordar cuestiones estructurales y que de no hacerlo retornarán generando nuevos problemas más pronto que tarde. Seguir leyendo “Táctica vs estrategia”

Liderazgo y coaching

En la última década he tenido la oportunidad de ir compaginando mi ejercicio profesional y mi desarrollo personal, con la docencia en diferentes ámbitos para los que he sido reclamado, novedosos inicialmente para mí, pero “lógicos” cuando se hace una retrospectiva.

Recuerdo la primera vez que desde una escuela de Ingeniería Civil, se me pidió impartir una clase en un Master de Liderazgo, a mi interlocutor le dije: “muchas gracias, pero… se han confundido de persona”. Sin embargo la respuesta fue concluyente: “no; sabemos de su formación y su experiencia, precisamente por eso  le invitamos a que la comparta con nuestros alumnos”. La experiencia no debió de ir mal, porque años después esta colaboración sigue y se ha extendido a otros centros docentes bajo las mismas premisas. Seguir leyendo “Liderazgo y coaching”

Silencio, alguien quiere hablar

El liderazgo de los introvertidos

Estaba yo en la búsqueda continua del mejor modelo de liderazgo, para compartirlo con mis alumnos, cuando  volvió a caer en mis manos, ¿será casualidad? el best seller publicado en 2012 “Quiet: The Power of Introverts in a World That Can´t Stop Talking”, de la controvertida escritora Susan Cain, en otro tiempo prestigiada abogada de Wall Street.

El título es bastante esclarecedor sobre su contenido,  el poder de los introvertidos en un mundo que no puede dejar de hablar. En él, Cain hace un recorrido por la corriente imperante en este momento en la moderna  cultura occidental, la de la extroversión,  y da un gran valor a las características y capacidades de las personas introvertidas, cuya no utilización por su entorno produce  “una colosal pérdida de talento, energía y felicidad”,  algo contrario a lo que actualmente en nuestra sociedad pudiera parecer.

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Qué no es coaching

Hace unos días tuve un reto por delante que comparto ahora con vosotros, iniciar un curso de relaciones institucionales en el sector de la salud con alumnas y alumnos de un nivel alto, en el que están matriculados porque quieren mejorar en su posicionamiento profesional y a los que les avala una trayectoria brillante y un futuro más prometedor si cabe, en la medida que ellos, con nuestra ayuda, desarrollen el talento que atesoran.

CoachingHablábamos de liderazgo, gestión de equipos… e inevitablemente surgió el coaching. Estaba previsto que así fuera, porque en estos tiempos no hacerlo es ignorar una demanda, una necesidad, una inquietud… no hay programa de gestión del talento que no lo aborde, ni hay reunión profesional, ni siquiera de amigos en los que las palabras coach o coaching, no aparezcan. Pero en este caso el desarrollo del tema lo requirió.

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Ahora toca coaching

Estamos asistiendo a una innumerable relación de corrientes encaminadas a lograr las personas y los líderes que necesitamos en el Siglo XXI, el tiempo dirá cuáles de ellas han sido más fructíferas, pero a nadie se le escapa que una de ellas será el coaching, aunque su papel todavía está por escribir.

Coaching, herramienta de desarrollo personal y profesional
Coaching, herramienta de desarrollo personal y profesional

A través de esta herramienta de desarrollo personal, nosotros ante múltiples retos, bien a título individual, bien como profesionales, deportistas, artistas, …. e incluso como directivos descubrimos cuáles son nuestras carencias y cómo podemos mejorar con nosotros mismos, con los demás e incluso desarrollar nuestro propio liderazgo, bien para gestionar una situación de conflicto, acceder a una nueva posición o para reforzar las habilidades de nuestro actual puesto.

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