Transformación digital: NO, sin personas

Estamos inmersos en la transformación digital, todo lo impregna y aquellos que en lo personal y en lo profesional pueden vivir al margen de ello son una excepción amenazada de extinción, por lo que es habitual abordar las “innovaciones tecnológicas” en cualquier programa de formación que pretenda estar al día.

Recientemente me tocó abordar este tema, tan actual, pero también tan amplio y lo hice revisando las últimas propuestas de diferentes entidades de referencia, por ejemplo la que sitúa esta era como de constante reinvención, yo añadiría que vertiginosa, apostando por 10 tendencias tecnológicas con valor estratégico suficiente para tener un impacto considerable dentro de una empresa y en la sociedad. Seguir leyendo “Transformación digital: NO, sin personas”

El compliance que nos importa

La mayoría de los trabajadores estamos convencidos, e incluso lo aseguramos, de que nuestro desempeño y el de la organización en la que estamos cumple con principios éticos y legales y que además existen los mecanismos para que esto sea así.
Pero si la palabra compliance aparece ahora de manera insistente, elevando a noticia casos en los que parece no haberse cumplido, es porque a la vista de estos, la sociedad exige un cambio profundo y visible.
Las empresas de todos los sectores, tras los escándalos financieros y contables ocurridos, y ante la creciente complejidad del marco regulatorio, adecuan la vigilancia y control con el objetivo de prevenir la comisión de delitos. Seguir leyendo “El compliance que nos importa”

Táctica vs estrategia

La actual crisis económica, financiera e incluso social es un paraguas bajo el que caben muchas cosas, unas aparentemente incuestionables y otras que en mi opinión no lo son tanto, me refiero en concreto a esa necesidad de la búsqueda de resultados a corto plazo olvidando aspectos más estratégicos que son los que a medio y largo plazo harán viable cualquier proyecto.

Si, se ha instalado el cortoplacismo, la necesidad de obtener resultados favorables inmediatos sin abordar las razones de calado que nos llevaron a la situación actual, dejando pasar una oportunidad histórica de abordar cuestiones estructurales y que de no hacerlo retornarán generando nuevos problemas más pronto que tarde. Seguir leyendo “Táctica vs estrategia”

Liderazgo y coaching

En la última década he tenido la oportunidad de ir compaginando mi ejercicio profesional y mi desarrollo personal, con la docencia en diferentes ámbitos para los que he sido reclamado, novedosos inicialmente para mí, pero “lógicos” cuando se hace una retrospectiva.

Recuerdo la primera vez que desde una escuela de Ingeniería Civil, se me pidió impartir una clase en un Master de Liderazgo, a mi interlocutor le dije: “muchas gracias, pero… se han confundido de persona”. Sin embargo la respuesta fue concluyente: “no; sabemos de su formación y su experiencia, precisamente por eso  le invitamos a que la comparta con nuestros alumnos”. La experiencia no debió de ir mal, porque años después esta colaboración sigue y se ha extendido a otros centros docentes bajo las mismas premisas. Seguir leyendo “Liderazgo y coaching”

Tu CV en LinkedIn

network-150919_150Recientemente, impartiendo clase en un máster sobre liderazgo, estábamos abordando la importancia de una presentación adecuada del CV en las redes sociales, cuando el único alumno que sí la tenía, recibió a través de una de ellas, una interesante oferta de trabajo de una multinacional desde su sede central fuera de España, ¿casualidad? No, realidad estadística diría yo. Si estás, es cuestión de tiempo; si no estás, es imposible. Seguir leyendo “Tu CV en LinkedIn”

El efecto “bola de nieve”. Técnicas de comunicación para triunfar.

Isabel Carrasco nos desvela en su blog las claves para una buena comunicación. Tomando como base el libro de Andy Bounds “The Snowball Effect”, se plantean una serie de factores para comunicar de forma eficaz:

–          Seleccionar el canal adecuado

–          Crear títulos que enganchen

–          Preparar introducciones que capten la atención de la audiencia

–          Hacer presentaciones que impresionen

 

Leer el artículo completo en el blog “Hablemos de Liderazgo”>>

Silencio, alguien quiere hablar

El liderazgo de los introvertidos

Estaba yo en la búsqueda continua del mejor modelo de liderazgo, para compartirlo con mis alumnos, cuando  volvió a caer en mis manos, ¿será casualidad? el best seller publicado en 2012 “Quiet: The Power of Introverts in a World That Can´t Stop Talking”, de la controvertida escritora Susan Cain, en otro tiempo prestigiada abogada de Wall Street.

El título es bastante esclarecedor sobre su contenido,  el poder de los introvertidos en un mundo que no puede dejar de hablar. En él, Cain hace un recorrido por la corriente imperante en este momento en la moderna  cultura occidental, la de la extroversión,  y da un gran valor a las características y capacidades de las personas introvertidas, cuya no utilización por su entorno produce  “una colosal pérdida de talento, energía y felicidad”,  algo contrario a lo que actualmente en nuestra sociedad pudiera parecer.

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Qué no es coaching

Hace unos días tuve un reto por delante que comparto ahora con vosotros, iniciar un curso de relaciones institucionales en el sector de la salud con alumnas y alumnos de un nivel alto, en el que están matriculados porque quieren mejorar en su posicionamiento profesional y a los que les avala una trayectoria brillante y un futuro más prometedor si cabe, en la medida que ellos, con nuestra ayuda, desarrollen el talento que atesoran.

CoachingHablábamos de liderazgo, gestión de equipos… e inevitablemente surgió el coaching. Estaba previsto que así fuera, porque en estos tiempos no hacerlo es ignorar una demanda, una necesidad, una inquietud… no hay programa de gestión del talento que no lo aborde, ni hay reunión profesional, ni siquiera de amigos en los que las palabras coach o coaching, no aparezcan. Pero en este caso el desarrollo del tema lo requirió.

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